Die Zusammenarbeit mit Punkt.null brachte die nötige Klarheit in unseren Organisationsentwicklungsprozess. Punkt.null gelang es, unsere individuellen Bedürfnisse  aufzunehmen und uns gleichzeitig strukturiert und zielorientiert durch den Prozess zu führen. Die Begleitung von Punk.null half uns, vorhandene Stärken zu nutzen und Gestaltungsmöglichkeiten auszubauen, wodurch unsere Organisation dynamischer, innovativer und transparenter wurde.

Als Caritas Zentralschweiz wollen wir neue Wege in der Zusammenarbeit gehen. Zum Glück sind wir dabei auf Punkt.Null gestossen, welche uns seit Mitte 2023 im Transformationsprozess hin zur «Rollenbasierten Zusammenarbeit» begleitet. Dabei schätzen wir die klare Haltung, die hohe fachliche Kompetenz und die Bereitschaft, sich auf die Besonderheiten unserer Organisation einzulassen. Die Begleitung von Punkt.Null gibt Sicherheit und ermöglicht einen kritischen Aussenblick auf unsere Organisation, gleichzeitig ist sie von hoher Wertschätzung gegenüber unseren Mitarbeitenden geprägt. Ich bin in jeder Hinsicht davon überzeugt, gemeinsam auf dem richtigen Weg zu sein.

Nach der Einführung des Newsroom-Modells wollten wir einen Schritt weitergehen und die rollenbasierte Zusammenarbeit in der ganzen Abteilung verankern. Punkt.Null hat uns fachkompetent durch den Entwicklungsprozess begleitet und wir konnten von ihren vielfältigen Erfahrungen profitieren. Sie haben mit uns innovative, transformative Zusammenarbeitsformen ausprobiert und uns dabei unterstützt, diese auf unsere spezifischen Bedürfnisse anzupassen. Durch die Rollen und neuen Arbeitsformen konnten wir Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären und Räume schaffen, in denen Spannungen proaktiver eingebracht werden können, um die Weiterentwicklung der Abteilung kontinuierlich zu fördern. Vielen Dank für die vertrauensvolle, offene und gute Zusammenarbeit.

Wir haben unsere Zusammenarbeit mit Punkt.Null mitten im Transformationsprozess hin zu einer rollenbasierten Organisation aufgenommen. Wir waren bereits zwei Jahre unterwegs, kamen in grundlegenden Aspekten der Transformation aber nicht mehr wirklich weiter. Im Team machte sich Change-Müdigkeit breit. Punkt.null hat es geschafft, mit uns innerhalb kurzer Zeit eine attraktive Vision unseres zukünftigen Frameworks zu zeichnen und unsere Segel mit frischem Wind zu füllen. Ab dann gings «volle Kraft voraus» zur neuen Organisationsform. Danke für das lehrreiche und befähigende Miteinander!

Die Zusammenarbeit mit Punkt.Null, insbesondere mit Franziska Espinoza, war sehr bereichernd und inspirierend. Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit zur Co-Kreation in den Workshops, bei denen ihr enormer Erfahrungsschatz und ihre Expertise deutlich zum Tragen kamen. Auf diese Weise konnte sie den Transformation Prozess äußerst wirkungsvoll und partnerschaftlich begleiten.