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Agile Organisationsformen

Organisationsformen erfüllen unterschiedliche Zwecke. Sie antworten in spezifischer Weise auf Herausforderungen in ihrem Umfeld und adressieren gewisse systemische Spannungsfelder, während sie gleichzeitig wieder andere kreieren. Jede Organisationsform bringt deshalb Vor- und Nachteile mit sich.

Für die Einführung agiler Zusammenarbeit gibt es sowohl ein sehr breites Spektrum an Gründen und Motivationslagen als auch eine Vielzahl an möglichen agilen Strukturen. Die Frage der geeigneten Organisationsform ist deshalb zentral.

Darum ist es wichtig:

Die Organisationsform legt die strukturellen Grundlagen für eine agile Zusammenarbeit. Vor der Einführung einer neuen Struktur, ist es wichtig, zu klären, welche Herausforderungen damit adressiert werden sollen und welche agilen Organisationsformen sich dazu am besten eignen.

Was Sie lernen:

• Möglichkeiten und Grenzen agiler Organisationsformen verstehen

• Grundelemente rollenbasierter Strukturen kennenlernen

• Die Eignung unterschiedlicher Organisationsformen für die Entwicklung der eigenen Organisation prüfen

• Sich mit Schlüsselelementen im Übergang von hierarchischen zu agilen Organisationsformen vertraut machen