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Orientieren

Wenn Sie die Organisation der Zukunft gestalten, brauchen Sie einen strukturierten Reflexionsprozess, der Ihnen erlaubt den eigenen Standpunkt und Ausgangsort zu bestimmen und unterschiedliche Perspektiven im Unternehmen zu erkennen und zu berücksichtigen. Die Entwicklung einer gemeinsamen Sprache ist eine unabdingbare Hilfe auf dem Weg zu einem neuen organisationalen Paradigma.


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Standortbestimmung Agilität – Basic

Agilität ist mehr als nur ein Trend in der Unternehmenswelt – doch wie der Begriff verstanden wird und was sich Unternehmen von der Einführung agiler Arbeitsformen erhoffen, könnte unterschiedlicher nicht sein.

Sie erleben diverse agile Methoden und Frameworks, lernen diese einzuordnen und auf Ihre persönliche Situation anzuwenden. Diese Einordnung hilft Ihnen, sich im Dschungel agiler Methoden zurechtzufinden, auf das zu fokussieren, was für Sie persönlich und Ihre Organisation relevant ist und kluge nächste Entwicklungsschritte zu definieren.

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Standortbestimmung Agilität – Advanced

Ihre Organisation hat bereits viel in die Entwicklung agiler Zusammenarbeitsformen investiert. Es gibt jedoch Bereiche, in denen die Entwicklung stagniert oder die Transformation an Grenzen stösst.

Sie nehmen eine Standortbestimmung vor, erkennen Entwicklungshemmnisse und bremsende kollektive Dynamiken. Sie identifizieren Möglichkeiten zu deren Überwindung und entwerfen nächste Entwicklungsschritte.

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Punkt.Null Organisationsentwicklung GmbH
Maulbeerstrasse 10
CH-3011 Bern

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