Gemeinsam gestalten wir Zukunft
Mit agilen Zusammenarbeitsformen fördern wir die Attraktivität und Resilienz Ihrer Organisation.
Was wir anbieten
Orientieren
Sie experimentieren bereits mit agilen, rollenbasierten Methoden oder interessieren sich dafür. Sie wollen sich einen Überblick verschaffen und reflektieren, wie ein nächster Entwicklungsschritt aussehen könnte?
Unsere Explorer Workshops bieten Ihnen Orientierung und Instrumente zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Transformieren
Ihre Organisation ringt mit dem Spannungsfeld von Partizipation und effizienter Führung. Sie wollen mit neuen Zusammenarbeitsformen das Potential kollektiver Intelligenz nutzen und effektive Entscheidungsprozesse einführen.
Zusammen entwickeln wir für Ihre Organisation bedachte und sinnvolle Interventionen.
Trainieren
Ihre Organisation möchte sich zukunftsorientiert weiterentwickeln. Sie möchten eine neue Kultur und Struktur nachhaltig verankern und Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte in dafür wichtigen Skills, wie Facilitation oder Konfliktlösungskompetenz weiterbilden.
Wir entwickeln mit Ihnen praxisnahe und anwendungsorientierte Trainings.
Unsere Kund:innen
Die Zusammenarbeit mit Punkt.null brachte die nötige Klarheit in unseren Organisationsentwicklungsprozess. Punkt.null gelang es, unsere individuellen Bedürfnisse aufzunehmen und uns gleichzeitig strukturiert und zielorientiert durch den Prozess zu führen. Die Begleitung von Punk.null half uns, vorhandene Stärken zu nutzen und Gestaltungsmöglichkeiten auszubauen, wodurch unsere Organisation dynamischer, innovativer und transparenter wurde.Daniela Jöhr
Leiterin Regionalstelle Biel, Früherziehungsdienst des Kantons Bern
Nach der Einführung des Newsroom-Modells wollten wir einen Schritt weitergehen und die rollenbasierte Zusammenarbeit in der ganzen Abteilung verankern. Punkt.Null hat uns fachkompetent durch den Entwicklungsprozess begleitet und wir konnten von ihren vielfältigen Erfahrungen profitieren. Sie haben mit uns innovative, transformative Zusammenarbeitsformen ausprobiert und uns dabei unterstützt, diese auf unsere spezifischen Bedürfnisse anzupassen. Durch die Rollen und neuen Arbeitsformen konnten wir Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären und Räume schaffen, in denen Spannungen proaktiver eingebracht werden können, um die Weiterentwicklung der Abteilung kontinuierlich zu fördern. Vielen Dank für die vertrauensvolle, offene und gute Zusammenarbeit.Pia Scherer
Verantw. Organisationsentwicklung MAR & KOM, Schweizer Paraplegiker-Stiftung
Wir haben unsere Zusammenarbeit mit Punkt.Null mitten im Transformationsprozess hin zu einer rollenbasierten Organisation aufgenommen. Wir waren bereits zwei Jahre unterwegs, kamen in grundlegenden Aspekten der Transformation aber nicht mehr wirklich weiter. Im Team machte sich Change-Müdigkeit breit. Punkt.null hat es geschafft, mit uns innerhalb kurzer Zeit eine attraktive Vision unseres zukünftigen Frameworks zu zeichnen und unsere Segel mit frischem Wind zu füllen. Ab dann gings «volle Kraft voraus» zur neuen Organisationsform. Danke für das lehrreiche und befähigende Miteinander!Thomas Brunner
Geschäftsführer, Sozialinfo
Die Zusammenarbeit mit Punkt.Null, insbesondere mit Franziska Espinoza, war sehr bereichernd und inspirierend. Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit zur Co-Kreation in den Workshops, bei denen ihr enormer Erfahrungsschatz und ihre Expertise deutlich zum Tragen kamen. Auf diese Weise konnte sie den Transformation Prozess äußerst wirkungsvoll und partnerschaftlich begleiten.Simone Knobel
Leiterin Organisationsentwicklung, HEKS - Hilfswerk der Evangelisch-reformierten Kirche Schweiz